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与NBA结婚了CBA钱途在哪?未来应向盈利方向前行

更新时间:2009-11-30 2:37:51

  昨日,吉林男篮股权转让的签约仪式正式举行。NBA骑士队的老板之一黄健华和吉林长春东北虎篮球俱乐部张爱军签署了股权转让协议,这也意味着黄健华正式入股东北虎俱乐部。

  此番与NBA的联姻,对于CBA的发展来说,显然是件大事,就像向前抬起了腿,不过这一步到底能迈多大? CBA又能否就此效仿着NBA走进盈利时代呢?

  NBA向CBA探出“援手”

  这是黄健华的名字第二波声势浩大地冲击篮球圈。上一回是今年春天,华人老板黄健华入股NBA里最受关注的球队之一、拥有顶级巨星詹姆斯的骑士队。而就在5月底,他完成了对骑士及其主场速贷中心15%股份的收购。当时黄健华便放出豪言:入主骑士队只是他的第一步,他的第二步是要入股CBA。

  有了这样的想法,黄健华开始跟中国篮协接触,篮管中心给黄健华推荐了4支球队,分别是吉林、云南、陕西和上海。黄健华最初有意上海,毕竟上海的地理位置和市场氛围得天独厚,但在姚之队与上海队情投意合后,黄健华又挑上了产权清晰,篮球后备人才储备丰富的吉林队。苦于资金不足,人才大量流失的吉林队也正需要这样一剂强心剂,双方很快达成共识。

  在10月初,双方便已签订合作框架协议:由黄健华接手吉林东北虎俱乐部未来的商业开发权和市场推广,而与此同时俱乐部也按中国篮协的有关协定,提出股权转让申请。在本月17日,中国篮协正式批准了吉林东北虎俱乐部股权转让的申请。

  虽然双方的携手算得轰动,但吉林毕竟不是CBA里唯一一支跟NBA沾亲的球队。今年7月,由姚明授权、姚之队全权运作的投资管理公司也与上海东方篮球俱乐部股东就俱乐部股权转让事项达成一致,并正式签署了俱乐部股权转让的框架协议。

  记得上赛季有一张上海队主教练、曾经以小诸葛著称的李秋平独自站在卢湾体育馆里的照片。灯光半明半暗,空落落、影绰绰的体育馆里徘徊的是曾经辉煌而愈发落寞的尘埃。而带给过卢湾体育馆辉煌时刻的姚明上赛季为火箭队带来了近几年来的最优战绩。

  那时,媒体就提出设想,让姚明向他的母队伸出援手。而现在,姚明身后的姚之队当真接手了上海队,这段半推半就的姻缘也在今年终于得以实现。

  CBA联赛的发展

  先不急着往以后展望,先回顾一下CBA的投资方在联赛里扮演着的角色。 CBA联赛向着职业转变的起步要从1995年和1996年说起,当时中国篮协请来国际管理集团的市场推广人员来给中国篮球引入国际化的职业篮球运营体系。股份制经营和队标的设计都是从那会儿开始,当年请专业设计公司设计的各队队标,许多至今还在沿用。

  在职业化的初级阶段,国内大多的篮球俱乐部多是以地方体育局直接管理,通过体育局方面联系企业冠名的形式组建。最初,企业只是看着面子做个顺水人情。不过随着1995-1996赛季的八强赛和1996-1997赛季结束后,很多企业看到了CBA巨大的市场潜力。不过商业运作的落后也使得联赛在之后的将近十年间停驻不前。

  要说,那会儿辽宁男篮的体制,在中国男篮向职业化转型期的初始阶段,可谓全国领先。国际管理集团当时在国内接手了两支球队的经营,按照自己设计的经营模式来经营管理,这两支球队一个是四川队,另一个便是辽宁队。

  辽宁男篮当时就是国际管理集团与辽宁省体育局以股份制共同组建,资方出钱并负责管理运营的大部分工作,而体育局方面出人,即辽宁男篮的教练员和球员说到底还是体育局的在编人员,这样合作组建的俱乐部和现今CBA的大多数俱乐部的运营管理方式大体相同。辽宁队的球队冠名、广告、门票、推广活动及一些邀请赛,在那会儿就已经在运作。

  当时,辽宁队还曾号召CBA的其他俱乐部,效仿NBA的模式,一同组建职业联盟,为各家俱乐部实现职业化寻找新的出口。辽宁、上海、广东、吉林等多家俱乐部都达成了共识,不过这一职业联盟形态最终还是瓦解了。

  CBA的第二步大发展应该说是在李元伟提出“北极星计划”,虽然李元伟那一句“要让篮球超越足球成为中国第一大运动”成为当时体坛的笑谈,但时隔多年后,足球被“黑幕”围得见不得人,而篮球市场的相对纯净则引来了诸多商家的关注。现在企业与体育局双方组建俱乐部的形式开始普及,不过商家看重的是篮球所能带来的宣传效用,而非俱乐部经营本身所能带来的效益。

  西洋接手上海男篮俱乐部时就是为了宣传自己的企业,当时西洋公司想要在上海建厂,当然也是看重上海这个大都会的市场潜力,于是注资上海男篮,只可惜上海男篮在姚明远赴NBA后,成绩不佳,宣传效果也不甚理想,最终撤资。

  不过对于大多数CBA俱乐部来说,找到有兴趣投资CBA的企业并不是多困难的事,尤其是成绩好的队伍。在更多的情况下是企业想要进入这个市场却难寻门路。比如辽宁男篮,除了辽宁盼盼,很多企业都曾在公开场合下表示过对辽宁男篮的兴趣。

  CBA应向盈利方向前行

  回到现在,这次CBA两支球队与NBA联姻,对于两家俱乐部、甚至CBA来说,都是一个新的契机。无论是黄健华还是姚之队,在接手CBA球队时都摆出了一副生意人的姿态,而他们也都提到要让俱乐部实现盈利。而盈利时代,则应是CBA发展的下一站。

  上海市体育局局长说希望姚明以他NBA职业生涯所积累的经验和视野,帮助上海男篮带来更多的资源和更加专业化的管理,也为上海队带来国际影响力。而吉林队经理也说,骑士老板黄健华的入股将提高吉林队的篮球理念,而且黄健华本人也在积极运作,力争促成与骑士队的互动,增加球员的眼界。

  这些无疑是两家俱乐部的新资源,但能否充分利用这些资源,目前还不能太过乐观。也就是说,两家俱乐部,乃至CBA能否就此登上一个新的阶梯,还受到多方因素的制约,尤其是体制方面的因素。

  目前,除了广东队对外宣称每个赛季能有百万盈利外,其他俱乐部就俱乐部本身而言都是在亏损。而广东宏远也是CBA里少有的职业化俱乐部,广东宏远除了与体育局有全运会任务的协议外,基本实现了自主经营。广东队除了冠名,还将部分场次的主场权用来外卖,再加上广东队在CBA常年的王者地位使得球市异常火爆。

  更重要的一点是广东宏远握有教练、球员的人事关系,甚至连梯队建设都是由俱乐部直接负责,后一条也正是近几年来广东队始终不乏优秀年轻队员的原因。此前提到目前CBA的大多数球队教练和球员的人事关系都在体育局,这也是CBA体制难以实现职业化的一大难题。眼下,江苏两名后卫的“转会门事件”正是职业联赛不职业的体现。俱乐部租借、买卖球员,都需受到体育局相关部门的影响,也逼得想“出走”球员不得不先做好相应的准备工作。

  除了球队人事关系复杂,CBA联赛本身的管理也难说职业化。目前,距离联赛开幕还有一个月,具体的赛程尚未公布,而本赛季联赛赛程的压缩,也不利于CBA的商业运作。

  客观条件不佳,而主观积极性也不够。就眼前说,国内对篮球的关注度不低,借着NBA的火爆,国内有大批的篮球球迷,但CBA的俱乐部却没积极运作。

  前几天,辽宁盼盼的杨鸣在中街做宣传活动,兴奋的球迷为了一个签名兴奋的连蹦带跳。而每个赛季伊始,都有很多亲戚朋友找人托关系,就想得到一件辽宁盼盼队员的球衣,但也未必能够如愿。试想,如果开设俱乐部的专营店,随时可以买到张庆鹏、杨鸣的签名队服,会有怎样的盈利?

  最后,借用黄健华的一句话,“中国的篮球应有自己的舞台和自己的市场,我的目标就是希望把CBA变成世界的舞台,让NBA的球员来CBA打球,让詹姆斯羡慕钟诚,这是我最大的愿望。 ”让“詹姆斯羡慕钟诚”这也许是继“篮球超越足球成为中国第一大运动”后的又一笑谈,但只希望这个新的笑谈能如之前的一般为CBA迎来新的进步和发展。

  记者 李倩倩

  黄健华简介

  黄健华1963年出生在广州,1984年秋天,黄健华以优异的成绩考入了美国哥伦比亚大学攻读学士学位,没有经过多长时间就进入了圣约翰大学攻读东亚经济学研究生学位。一个偶然的机会,正在圣约翰大学攻读硕士学位的他发现《纽约时报》有一个招聘信息:纽约证交所正在招聘员工。黄健华决定一试身手,最终拔得头筹,成为纽约证交所工作的第一个亚洲人。在纽约证交所打拼四年之后,在1991年黄健华创立了自己的公司。

  据美国媒体报道,黄健华收购的股份占到了球队4亿7千万美元的15%,成为骑士队的二老板。


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